長沙訊(通訊員 夏露)7月11日,湖南建投地產(chǎn)集團黨委書記、董事長王文講授題為“扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力”的黨課,強調(diào)公司各級黨組織和廣大黨員干部必須深刻認識到,作風(fēng)建設(shè)沒有“休止符”,只有“進行時”,必須始終以“兩個維護”的政治自覺,將中央八項規(guī)定精神內(nèi)化于心、外化于行,在深學(xué)中筑牢信仰根基,在細查中校準(zhǔn)行動標(biāo)尺,在實改中彰顯擔(dān)當(dāng)本色,以永遠在路上的堅韌和執(zhí)著,推動作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動能。

王文指出,自2025年3月深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展以來,公司黨委高度重視、周密部署,對標(biāo)中央、省委學(xué)習(xí)教育工作要求,一體推進“學(xué)查改”工作,做到學(xué)有質(zhì)量、查有力度、改有成效,公司學(xué)習(xí)教育扎實推進,進展順利,成效初顯。
王文強調(diào),處在公司改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,我們更要以滾石上山的韌勁、乘勢而上的拼勁,把貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神推向縱深。要始終牢記“學(xué)查改”一體貫通的方法論,把學(xué)習(xí)教育的成果轉(zhuǎn)化為破解改革發(fā)展難題的實招硬招,把作風(fēng)建設(shè)成效體現(xiàn)到經(jīng)營業(yè)績突破、治理效能提升和群眾獲得感增強的實踐中。

一是提高政治站位,深刻認識開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的重大意義。從國有企業(yè)政治屬性維度,深刻認識到抓作風(fēng)建設(shè)本質(zhì)上是踐行“兩個一以貫之”的政治責(zé)任,是從嚴(yán)治黨向基層延伸的必然要求,是確?!凹t色基因”永續(xù)傳承的根基工程;從改革發(fā)展攻堅階段維度,理解加強作風(fēng)建設(shè)就是要錘煉“功成不必在我,功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)精神,激發(fā)逢山開路、遇水架橋的攻堅銳氣,將思想的偉力轉(zhuǎn)化為發(fā)展的實效;從企業(yè)基業(yè)長青維度,洞察作風(fēng)建設(shè)不僅是新時代國有企業(yè)塑造核心競爭力的必由之路,更是以優(yōu)良黨風(fēng)引領(lǐng)社風(fēng)民風(fēng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
二是強化黨性錘煉,切實把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為錘煉黨性、改進作風(fēng)的高度自覺。要嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律,強化政治擔(dān)當(dāng),筑牢“兩個維護”思想堡壘,嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩,構(gòu)建“令行禁止”執(zhí)行體系,發(fā)揚斗爭精神,織密“防險化?!北O(jiān)督網(wǎng)絡(luò),健全長效機制,厚植“清風(fēng)正氣”政治生態(tài)。要積極謀求推進發(fā)展新動能,筑牢思想根基,練就過硬政治作風(fēng),堅持真抓實干,鍛造擔(dān)當(dāng)務(wù)實作風(fēng),堅守紀(jì)律底線,培育清正廉潔作風(fēng)。
三是堅持從嚴(yán)從實,動真碰硬不折不扣進行集中整治整改。要始終強化政治擔(dān)當(dāng),筑牢立身立業(yè)的思想根基。深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,把學(xué)習(xí)貫徹中央八項規(guī)定精神轉(zhuǎn)化為淬煉黨性的政治自覺。要狠抓廉潔從業(yè)規(guī)范,永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。以新修訂的中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定以及實施細則。要深化紀(jì)律建設(shè)成效,鍛造擔(dān)當(dāng)作為的硬核團隊。堅持糾樹并舉,要進一步建立健全作風(fēng)優(yōu)良典型選樹機制。
四是聚焦工作實效,錘煉作風(fēng)為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。要鍛造“敢為善為”的實干品格,在干事創(chuàng)業(yè)中彰顯先鋒本色,強化“想為”的思想自覺、錘煉“會為”的硬核本領(lǐng)、樹立“敢為”的鮮明導(dǎo)向;要筑牢“清正清朗”的紀(jì)律防線,在廉潔從業(yè)中永葆政治本色,構(gòu)建“立體化”監(jiān)督體系、深化“沉浸式”警示教育、壓實“全周期”責(zé)任鏈條;要厚植“求新求進”的學(xué)習(xí)氛圍,在知行合一中錘煉擔(dān)當(dāng)?shù)咨?,切實加強理論武裝、構(gòu)建“實戰(zhàn)賦能”新體系。
公司在家領(lǐng)導(dǎo)及高管,公司本部(含特設(shè)機構(gòu))、資產(chǎn)管理公司全體人員以及項目公司負責(zé)人參加學(xué)習(xí)。